Consultoria Empresarial
Consultoria empresarial para dar o empurrão que a sua empresa precisa!
Possui uma equipe engajada, e forte atuação no mercado, mas, algo vai errado e você não sabe o que pode ser feito para melhorar?
Um bom diagnóstico empresarial irá apontar quais as necessidades de sua empresa e de sua equipe! Através da consultoria, um estudo mais aprofundado será realizado na sua empresa e como resultado você terá a melhora nos processos de gestão empresarial.
Consultoria é para mim?
Sim! Todas as empresas podem ser beneficiadas pela consultoria da Pollis, pois realizamos um estudo aprofundado para avaliar os gargalos da sua empresa e os impactos que ocasionam nos resultados de seu negócio.
O que eu ganho fazendo uma consultoria?
Sua empresa crescer e o você passa a acessar o mercado com mais conhecimento e segurança, com isso toda a empresa cresce de forma sustentável.
Como faço para receber minha consultoria?
Em três passos simples:
1. Escolha o seu tema
2. Escolha o seu plano
3. Realize o cadastro e pagamento
Pronto! A nossa equipe entrará em contato com você!
Temáticas abordadas nas consultorias:
Diagnóstico Empresarial
A empresa é pesquisada quanto a sua administração, estudo de mercado, organização interna, existência de procedimentos e controle dos mesmos, distribuição de cargos e funções e comunicação interna. O resultado é um diagnóstico apontando os gargalos encontrados e sugestões de ações para o aprimoramento da empresa.
Formação de Preço de Venda
São analisados os serviços e produtos ofertados pela empresa, quanto ao seu processo produtivo, insumos, margem de contribuição e margem de lucro. Como resultado desta consultoria, são formados os preços ideais para a comercialização e os preços mínimos (dentro de um orçamento saudável) que poderão ser utilizados como ferramenta promocional.
Gestão Financeira
Estruturação do mapa financeiro da empresa através do: Mapa das despesas; Peso para a margem de contribuição; Zonas de risco e de perda; Zonas de maior contribuição. Resultados obtidos: Redefinição das despesas; Projeção de faturamento; Elaboração de metas e indicadores.
Gestão Integrada
Uma mentoria continuada é realizada junto ao gestor da empresa, para que o gestor possa gerir e tomar suas decisões de forma mais assertiva e com menor risco. É realizado o acompanhamento das atividades desenvolvidas nas rotinas operacionais, com uso contínuo das informações nas análises e tomadas de decisões, trazendo maior segurança para o gestor.
Plano de Negócio
Estudo detalhado sobre o negócio, o mercado, fatores externos e internos e concorrência. Resulta em um plano financeiro, de marketing e tático.
Plano de Publicidade
É o resultado do plano de negócios, onde é realizado o plano de publicidade com detalhamento do posicionamento desejado para a marca, ações a serem realizadas, seus custos e diretrizes.
Contrate a sua consultoria on-line agora mesmo!
Neste plano você terá 3 encontros online, com duração de 1h cada encontro. O prazo para a conclusão do serviço é de 30 dias corridos.
Neste plano você terá 4 encontros online, com duração de 1h cada encontro. O prazo para a conclusão do serviço é de 30 dias corridos.
Neste plano você terá 6 encontros online, com duração de 1h cada encontro. O prazo para a conclusão do serviço é de 45 dias corridos.
Neste plano você terá 8 encontros online, com duração de 1h cada encontro. O prazo para a conclusão do serviço é de 60 dias corridos.